Durante una nueva edición del festival Cannes Lions, Yannick Bolloré, Chairman y CEO de Havas Group, reafirmó el rumbo estratégico de la compañía hacia la inteligencia artificial, destacó el protagonismo de América Latina en el crecimiento global de la red y compartió su visión sobre los cambios que atraviesa la industria publicitaria a nivel global.
“El año pasado, aquí en Cannes, anunciamos un cambio de rumbo importante para Havas”, comenzó Bolloré, al ser consultado por sus expectativas en torno a la implementación de herramientas de IA. “Decidimos convertirnos en una empresa impulsada por inteligencia artificial porque entendimos, ya en ese entonces, la importancia que tendría la IA y cómo podía transformar por completo la forma en que operamos”.
El ejecutivo explicó que este “cambio desde el éxito” no fue sencillo. Sin embargo, lejos de conformarse, optaron por innovar y avanzar en la transformación digital del negocio.
En 2024, Havas lanzó Converged, una plataforma centrada en IA que ya ha demostrado resultados sobresalientes. Este año, redoblaron la apuesta con una inversión de 400 millones de euros en datos y tecnología, y con la evolución de la plataforma, ahora renombrada como Converged.AI – the New Chapter.
“Nuestra expectativa es que las 23.000 personas que integran el grupo trabajen con agentes que llamamos ‘teammates’, compañeros impulsados por IA que los ayuden a ser más eficientes, estratégicos, innovadores y productivos”, afirmó Bolloré.
Consultado sobre la controversia que generaron recientes declaraciones de Mark Zuckerberg respecto a la posible sustitución de creativos por IA, Bolloré fue claro: “Nuestro negocio es mucho más complejo. Los clientes exigen soluciones sofisticadas. La gran pregunta es cómo vamos a capacitar a nuestra gente lo más rápido posible. No tengo miedo, y eso es lo que le digo a mi equipo”.
Havas reafirma su apuesta por América Latina. Según Bolloré, la región representa el 8% de los ingresos globales del grupo, y viene mostrando un crecimiento a doble dígito sostenido durante los últimos tres años. “Cuando combinas una gran empresa, herramientas potentes y el mejor talento de la industria, ese tipo de crecimiento ocurre”, señaló.
El CEO destacó también el rol estratégico que ocupa la región dentro del grupo: “Hace 25 años hicimos una adquisición muy importante con MPG, la agencia de la familia Rodés. Desde entonces hemos seguido invirtiendo en los mercados hispanohablantes. Siempre tratamos a Latinoamérica como una de nuestras regiones modelo. Es una parte central de la familia Havas”.
Entre las adquisiciones más recientes del grupo, Bolloré celebró la incorporación de la agencia argentina Don, liderada por Papón Ricciarelli, a quien describió como “un tipo fantástico” junto con su equipo. “Es una agencia grande, con más de 100 personas, y me encanta tener agencias así sumándose a la familia”.
Según explicó, esta adquisición va en línea con el fortalecimiento de la creatividad como pilar estratégico de Havas. “El año anterior hicimos lo mismo con Uncommon en el Reino Unido. En ambos casos, se trataba de las agencias creativas independientes más grandes de su región”.
Por último, Bolloré compartió su visión sobre el escenario global actual, marcado por fusiones entre grandes redes publicitarias. “Lo de las fusiones es importante, especialmente si hablamos de la unión del segundo y tercer (o segundo y cuarto) jugador global. Primero hay que ver si realmente se concreta. Nunca se sabe”.
Y cerró con un mensaje desafiante: “Si se concreta, bueno… nosotros estamos listos. Somos el rival más fuerte. ¡Vamos con todo!”.