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Inicio » Per Pedersen de Grey: “En Cannes me encontré con muchas ideas que me produjeron envidia”
Festival Cannes Lions

Per Pedersen de Grey: “En Cannes me encontré con muchas ideas que me produjeron envidia”

By INSIDER EDITOR26/06/2016
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Per Pedersen en Cannes Lions, foto de Insider.

El diseño de productos para grandes marcas, los trabajos más premiados en Titanium, el desempeño de la agencia y el balance de Cannes Lions. El presidente del Consejo Global Creativo de Grey y jurado de esta categoría no le esquivó a ningún tema en esta charla exclusiva con Insider LatAm.

Per Pedersen, presidente del Consejo Global Creativo de Grey, está feliz con el reconocimiento a la campaña “Airbag Cyclist”, “Airbag Pedestrian” y “Airbag Runner”, de la agencia Grey México para la automotriz sueca Volvo, que obtuvo un León de Bronce en la categoría Outdoor.

A propósito, informó a Insider LatAm que Grey recibió cartas de Volvo indicando que quiere realizar esta innovación a nivel global. “Esta es la razón por la cuál presentamos ideas para nuestros clientes más importantes. Cannes hace famosa la innovación para Volvo, le confirma al cliente que hay algo bueno en esa idea, y que deberían implementarla”, dijo.

“Nos sucedió lo mismo con ‘LifePaint’ para Volvo el año pasado, que se convirtió en un producto en el Reino Unido”, agregó.

Pedersen, que fue jurado de la categoría Titanium and Integrated, se mostró conforme con el Grand Prix de Titanium para “#OptOutside” . “En Cannes me encontré con un puñado de ideas que realmente me gustaron mucho, y que me produjeron envidia, en el sentido de que me hubiera gustado realizarlas a mi. Esta idea estuvo en el tope de esa lista”, dijo.

“Una de mis misiones es deshacerme de la mala publicidad en el mundo. El momento en que suele verse mala publicidad es con motivo del Black Friday. Es un momento donde la industria publicitaria hace campañas muy malas. Tener una campaña que se destaque, en este contexto, es muy gratificante. Y puede verla en tiempo real porque vivo en Nueva York y estuve expuesto a esa campaña en ese momento. Hay ciertos contextos culturales, como los Oscar, el Super Bowl, las Olimpiadas o Navidad, donde uno espera ver buenos anuncios. Pero ver una campaña realmente tan buena, en el peor contexto publicitario posible, realmente enaltece esa idea”, reflexionó.

Sobre “Brewtroleum”, de Colenso BBDO para Heineken Nueva Zelanda, que fue premiada con un León de Titanio y está referida al nuevo biocombustible elaborado a partir de un subproducto de la cerveza, opinó que pudo haber sido Grand Prix porque tiene un uso muy innovador de tecnología. “Pero lo que la dañó un poco en la competencia, es que no tuvo tan buena realización como otras de las piezas que vimos”.

“El Jurado había acordado que la parte de craft debía analizarse. Uno puede tener la mejor idea del mundo, pero si no está ejecutada de buena manera, entonces se daña la idea. A ‘Brewtroleum’ le faltó un poco de calidad a lo largo de toda la pieza, y se sintió un poco más débil que las demás”, agregó.

Al referirse a “The Sweedish Number”, de Grey Suecia para la Asociación de Turismo de Suecia, que obtuvo un León de Titanio, afirmó que fue “una de las campañas más ganadoras del festival. En esta categoría obtuvimos un Titanio, pero en otras, ganamos Grand Prix y Oros, y la gente la comenta mucho; tuvo excelentes resultados. Es la campaña que más satisfacción me da”, confesó.

A nivel balance, se refirió a las tendencias en Cannes Lions observadas este año. Destacó al respecto, que se vio demasiados trabajos relacionados con la tecnología y la realidad virtual. “Había muchos trabajos inscriptos que compitieron entre sí y todos parecen estar haciendo lo mismo. Me parece que la creatividad todavía falla en esas ideas”, criticó.

“La realidad virtual no es suficiente para deslumbrarme. Tiene que tener buen storytelling, buen craft, y tiene que tener una buena idea y propósito”, aconsejó.

A Pedersen le parece viable el uso de la tecnología en las categorías de innovación, pero no cree que correspondan a las grandes categorías. “Esas están reservadas para cosas que demuestran su valor, alcance e impacto en el mundo”, indicó.

También dijo haber visto más enfoque en los trabajos para grandes marcas y no centrados en la comunicación para ONGs, como sucedió en años anteriores.

Por último, sobre el desempeño en Cannes de Grey Global, señaló que se logró crear un puñado de campañas muy icónicas. “Respeto todos los Leones, creo que un Bronce es difícil de obtener, pero en cada festival hay unas pocas campañas que destaquen. Y, por fortuna, tenemos algunas de esas campañas en nuestro haber. Creo que tuvimos un desempeño realmente muy bueno”, afirmó.

El objetivo, alcanzado por cierto, era ganar premios para sus clientes más grandes, especialmente P&G. “Ganar un Oro para Pantene, con una campaña muy real realizada en el marco del Super Bowl, es aun más difícil de lograr y aún más meritorio”.

“La otra iniciativa para el Super Bowl que tuvimos fue para la National Football League (NFL), con la campaña ‘Super Bowl Babies’, que también ganó un Oro. Venimos trabajando para la NFL desde hace años y solo habíamos obtenidos Bronces, con trabajos muy buenos, y me hace muy feliz ganar Oros con estas campañas, ahora. Nos pusimos el objetivo de ganar con nuestras marcas más grandes, lo hicimos un poco mas difícil para nosotros mismos”, subrayó.

Además, Grey Bangladesh obtuvo el primer León para el país, en la categoría Product Design, con un aire acondicionado realizado en forma casera, que no precisa electricidad, y que tuvo gran impacto.

Acerca de la performance de Grey Latin America, remarcó los logros de “Paper Glasses” de Grey México. “La innovación puede ser algo simple. Tengo que aplaudir al equipo de México por encontrar este insight, y esta ciencia, que permite colocar lentes de papel para que los niños chequeen su vista. Se merecen todos los Oros obtenidos”, concluyó.

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