Fernando de Lusarreta, CEO de Inmoove, agencia consultora especializada en conectar y organizar los datos de sus clientes para generar insights de negocio y desarrollar estrategias de comunicación que impulsen decisiones de compra, hizo un recuento de los proyectos más destacados del año.
En su paso por Advertising Week Latam, el ejecutivo citó la campaña regional para el Cono Sur para la marca BASF, que contó con la participación del famoso futbolista argentino Gabriel Batistuta.
“Este fue un proyecto muy importante para nosotros. Con Batistuta, creamos una campaña que tuvo una gran penetración en los medios durante tres meses, con cobertura en televisión, radio, digital y Out Of Home”, explicó De Lusarreta. La campaña fue un ejemplo claro de cómo Inmoove utiliza la creatividad y el análisis de datos para diseñar estrategias efectivas que generen impacto y crecimiento.
El diferenciador: conectar creatividad con datos
El ejecutivo tiene muy claro cuál es el diferenciador de Inmoove en un mercado tan competitivo. “Nos diferenciamos por nuestra capacidad para adaptarnos a las nuevas tecnologías. La creatividad es lo que nos define, cómo conectamos la creatividad con la data. Creamos campañas basadas en un análisis profundo de datos para entender qué problemas tiene el cliente y diseñar una estrategia personalizada que los resuelva”, explicó.
Este enfoque permite a Inmoove no solo ofrecer soluciones personalizadas, sino también garantizar que cada estrategia esté alineada con los objetivos específicos de cada cliente, lo que se traduce en campañas más efectivas y con resultados medibles.
Desafíos en el mercado mexicano
En cuanto a los desafíos que enfrenta la agencia en México, señaló la creciente competencia y la tendencia de las empresas a crear agencias internas. “El desafío principal es cómo coordinamos esas agencias internas con las externas, como nosotros. Lo que siempre decimos es que somos una escudería: trabajamos en conjunto con los clientes para ser un equipo integrado y cohesionado”, comentó.
Este modelo colaborativo es uno de los pilares de la estrategia de Inmoove, que busca siempre alinearse con los equipos internos de sus clientes para crear soluciones más efectivas y adaptadas a las necesidades del negocio.
Proyección de Inmoove para 2025
A medida que Inmoove continúa expandiendo su presencia en América Latina y más allá, sus objetivos para 2025 son ambiciosos. “Estamos creciendo. Hoy estamos en varios países, pero queremos consolidarnos con oficinas propias en Costa Rica y también en Estados Unidos. Es uno de nuestros objetivos principales para 2025”, explicó.
A pesar de su expansión, Inmoove mantiene su enfoque boutique. “Hoy somos un equipo de 40 personas, y queremos seguir siendo una agencia boutique, no tan grande. La idea es mantener la calidad del servicio y la atención personalizada, para no perder la cercanía con nuestros clientes. Queremos seguir siendo un equipo que se conoce bien, que está comprometido con los objetivos del cliente”, afirmó de Lusarreta.
Con una proyección clara hacia la expansión y el mantenimiento de un servicio boutique, Inmoove se prepara para seguir impulsando el éxito de sus clientes en un mundo cada vez más digital y basado en datos. En palabras de Fernando de Lusarreta: “No solo ayudamos a las marcas a crecer, sino que las acompañamos en todo el proceso, con estrategias basadas en datos y creatividad. Eso es lo que nos hace diferentes”.