Terán TBWA realizó su junta general “High Fucking Standards 2026”, consolidando este concepto como el estándar estratégico que marca el nivel de excelencia al que deben aspirar todas las áreas y divisiones de la agencia.
Andrés Terán, CEO de la agencia, junto a su padre, José Alberto Terán, dieron la bienvenida a más de 700 colaboradores presenciales y 100 conectados en línea, marcando el inicio de una jornada repleta de aprendizajes e inspiración.
Andrés enfatizó que este año representa un punto de inflexión crucial para el futuro de la organización. En un contexto marcado por el vertiginoso desarrollo de la IA, la postura de la agencia es utilizarla no sólo para ser más eficientes sino para ser mejores.
“Para mantener HFS deben tener un punto de vista sólido, cultivar una curiosidad genuina y rechazar categóricamente lo predecible”, dijo, destacando que cuentan con un gran diferenciador que es su mejor herramienta: Disruption, que define una visión que rompe los convencionalismos y crea una nueva plataforma de crecimiento. Para lograr sus metas, la agencia se va a enfocar en tres grandes pilares: DISRUPT – TRANSFORM – GROW, que guiarán cada acción y decisión de la organización.
Por su parte, Lorena Salmerón, Chief Strategy Officer, presentó una perspectiva práctica y transformadora sobre la aplicación de Disruption. Enfatizó que no se trata de una metodología ocasional sino de una práctica diaria que debe reflejarse en el producto final: las Ideas. “Disruption debe permear todas las áreas y divisiones del grupo más allá del equipo de planeación estratégica”, enfatizó.
La importancia de la IA
Joaquín Maldonado, CCO, se refirió a la importancia de mantener un alto estándar creativo utilizando la IA. Explicó que puede ser la herramienta más poderosa para amplificar su imaginación y potenciar su creatividad, pero también puede convertirse fácilmente en el camino hacia la mediocridad cuando no se utiliza correctamente.
Luego cedió la palabra a algunos miembros de su equipo, quienes, de forma muy práctica y apoyándose en ejemplos reales, presentaron cuatro principios para trabajar la creatividad con IA: 1) La idea manda. 2) Si se ve genérico, es genérico. 3) El craft no es negociable y 4) La IA debe dirigirse como a un equipo.
La conclusión fue contundente: la inteligencia artificial no debería servir solo para trabajar más rápido, sino para elevar la calidad del trabajo creativo y hacerlo mejor.
Desde su posición como CEO de Omnicom Advertising Latam (OAG), José Alberto Terán presentó a las icónicas agencias BBDO, McCann y TBWA, cada una con una clara visión. Esta integración estratégica simplifica y fortalece una red creativa de gran escala, potenciando las marcas, capacidades y las herramientas más relevantes para los clientes en todo el mundo.
Jorge Vallejo, Corporate Vice President OA México, presentó el ecosistema completo de Grupo Terán, diseñado para ofrecer soluciones integrales de negocio con divisiones especializadas:
Atelier: Producción audiovisual, ATL, pautas digitales y diseño, story boards, animatics, modelado 3D.
Integer:: Social media, BTL, e-commerce, web development.
Omnicom Production:: Amplificación de contenido, creación de contenido, motion design, desarrollo con la IA generativa, contenido a escala.
Worldhealth:: Soluciones especializadas en pharma & wellness.
Asimismo, Juanita Rodríguez, CEO de Omnicom Production Latam, presentó el caso práctico “Agentes en la Nómina”, explicando la forma en la que están trabajando con un modelo híbrido; talento humano + agentes IA, para uno de sus principales clientes. El caso mostró cómo lograron superar los distintos retos del proceso y, sobre todo, los beneficios y las eficiencias extraordinarias que alcanzaron con este modelo innovador.
Esta edición de “High Fucking Standards 2026” se convirtió en un encuentro de transformación, donde los asistentes conocieron nuevas herramientas para potenciar la IA como aliada estratégica y para contar con las más fuertes capacidades conectadas de esta nueva era.