Jazmín Morales, Brand Manager de Minino, explica los detalles de la campaña “Seguro es por Minino”, que busca reforzar el vínculo de la marca con los “cat parents” a partir de la escucha, la innovación y el bienestar de los gatos.
Minino llega a la tercera etapa de una transformación de marca que comenzó hace tres años con una premisa clara: entender cómo estaba cambiando la relación entre las personas y sus mascotas para replantear su manera de conectar con los consumidores. Hoy, esa evolución desemboca en “Seguro es por Minino”, una campaña que busca asociar a la marca con el cuidado, la nutrición y el bienestar de los gatos.
Para Jazmín Morales, Brand Manager de Minino, este proceso responde a una transformación más amplia del mercado que se produjo tras la pandemia. En ese periodo, los gatos ganaron mayor presencia dentro de los hogares y modificaron la conversación alrededor del cuidado de las mascotas.
La marca articuló esta evolución bajo el concepto de “Revolución Felina”, que comenzó con un cambio de imagen y una mejora en la formulación de sus productos. A partir de ahí construyó una trilogía de campañas: primero “Aprobado por Mininos”, después “Amado por Mininos” y ahora “Seguro es por Minino”.
La tercera etapa, que comenzó en agosto, lleva la conversación hacia los beneficios que el alimento seco aporta al bienestar de los gatos. La apuesta parte de una observación sobre el comportamiento de los cat parents: cuando un gato recibe los nutrientes que necesita; esto puede reflejarse en aspectos como su pelaje, huesos, salud visual, sociabilidad y disposición para jugar y convivir.
Pero detrás de la campaña existe otra variable estratégica: la escucha activa de la comunidad. Minino denomina “Minino lovers” a sus consumidores y, de acuerdo con Morales, su participación ha sido determinante para ajustar tanto la marca como su comunicación. “Escucharlos a ellos nos ha ayudado mucho a justo esas adecuaciones a la marca, no solo en el mercado, sino también cómo expresan o cómo viven la marca con nosotros”, señala.
Esa conversación también se ha trasladado al desempeño del negocio. Minino se posiciona como la número uno en alimento seco para gatos en México y registró un crecimiento superior al 40% en ventas durante los últimos cinco años, según datos compartidos por la compañía. Morales atribuye parte de esta evolución a la capacidad de convertir el feedback del shopper en decisiones concretas.
La comunidad digital se ha convertido, además, en un indicador de ese vínculo. “Actualmente Minino es una de las marcas con mayor engagement directamente con nuestra comunidad digital”, afirma la Brand Manager. La expectativa de los consumidores frente a cada iniciativa (incluidas preguntas sobre cuándo estarán disponibles nuevos contenidos) funciona para la marca como una fuente constante de retroalimentación.
El desafío ahora es sostener ese liderazgo. Morales apunta que Minino ocupa la primera posición desde mediados de 2025 y que mantenerla en 2026 implica responder a nuevas marcas, estructuras y dinámicas de precio. La estrategia, asegura, pasa por seguir leyendo al shopper, detectar tendencias e innovar no solo en productos y proteínas, sino también en las formas de comunicación.
Con “Seguro es por Minino”, la marca cierra así un ciclo de tres años que comenzó con una transformación de identidad y producto y avanzó hacia una relación más estrecha con su comunidad. Más que una campaña aislada, la tercera entrega busca convertir esa evolución en una plataforma de marca alrededor de una idea: que la elección de alimento también forma parte de la manera en que los cat parents cuidan a sus mininos.