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Insider Latam
Inicio » Chazki, la apuesta de Nespresso para distribuir sus productos en todo el país
Marketing

Chazki, la apuesta de Nespresso para distribuir sus productos en todo el país

By Periodista07/01/2022
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Nespresso ha optimizado su estrategia de entregas con Chazki Argentina, fortaleciendo el negocio de e-commerce, Next Day & Retro Logística.

Tras los cambios en las necesidades de los consumidores y el considerable incremento del comercio electrónico producido por la pandemia, Nespresso eligió a la empresa de entregas Chazki Argentina para la distribución de sus productos a escala nacional.

La elección de Chazki se debe a su fortaleza tecnológica para robustecer el negocio de e-commerce, Next Day -herramienta que optimiza algunos pedidos que van en una dirección similar a un precio mucho más competitivo -& Retro Logística de reciclado de cápsulas.

Gracias a la tecnología de Chazki, Nespresso experimentó un gran crecimiento en su área de eCommerce, objetivo que la empresa había trazado años atrás y que se aceleró con la pandemia.

La implementación de Chazki favoreció en términos tecnológicos la correcta visibilidad del estado de la mercadería en distribución. Además, produjo una mejora considerable en la efectividad de entrega.

Para lograr estos objetivos, Chazki organizó su estructura de trabajo que dio respuesta inmediata a la demanda. “La idea se centró en acompañar al cliente en el proceso para que la entrega estuviera a la altura de la exigencia de la venta online. El segmento e-commerce es mucho más exigente que el público tradicional ‘a pie’ dado que no suele tener la visibilidad que se requiere”, destaca Juan Valenzuela, Country Manager de Chazki Argentina.

Por su parte, Eugenia Ybarra, Customer Care & Services Manager de Nespresso Argentina, comenta: “Incorporar a Chazki dentro de nuestra cadena de valor nos permitió acelerar los tiempos de entrega, flexibilizando los procesos operativos. Una necesidad que comenzó años atrás, cuando el canal de e-commerce nos mostraba que el cliente exigía mayor agilidad en las entregas, así como calidad en el tracking del envío, precisión y alternativas”.

La tecnología desarrollada y aplicada por Chazki fue el factor diferencial para ser un proveedor competitivo y a la altura de los requerimientos del mercado. Todas las tecnologías aplicadas forman parte del ecosistema propio de Chazki: desde los sistemas de ruteo -que ordenan las piezas que va a entregar un repartidor de la forma más eficiente, buscando el menor consumo de tiempo y combustible-, hasta TNS, aplicación del repartidor que permite notificar al cliente “Nespresso” y al consumidor final los estados de su pedido y sobre todo dar información fidedigna de dónde se entregó y cómo se entregó, contando con la firma digital, geoposicionamiento, y prueba de entrega y de visita.  

“La experiencia de Chazki en plazos de entrega, la implementación de tecnología, software adecuado, simplicidad en las tareas, estandarización de procesos y optimización de recursos, generó en Nespresso una consecuencia beneficiosa respecto a los tiempos de la operación logística, lo que se convirtió en un diferencial de servicio”, confirma Francisco Moser, Head of Sales de Chazki Argentina. 

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    🎯 Media Day 2026 volvió a reunir a la industri 🎯 Media Day 2026 volvió a reunir a la industria para debatir el nuevo juego de los medios

Con una gran convocatoria de medios, agencias, marcas, anunciantes y plataformas, la séptima edición del Media Day, organizada por la CAAM, se consolidó una vez más como un espacio clave para analizar hacia dónde evoluciona la industria.

Bajo el concepto “Media Day Media Play” y con el Más Monumental como escenario, el encuentro puso sobre la mesa los principales desafíos del ecosistema actual: audiencias multiplataforma, consumo fragmentado, data en tiempo real, métricas más precisas y estrategias cada vez más integradas.

Entre los participantes estuvieron Mercado Ads, Warner Bros. Discovery, MiQ, La Nación, Clarín, El Cronista, Meta, Cencosud Media y otros referentes del sector, en una jornada que dejó una conclusión clara: hoy ya no alcanza con impactar, el gran desafío es generar contenido relevante, emocional y capaz de construir fidelidad.
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