Plenia se renueva para responder a una nueva forma de decidir qué comer

La marca de jamones y salchichas de Grupo Lala presenta una nueva etapa que integra una identidad visual renovada, una reorganización de su portafolio y una nueva campaña que parte de una pregunta tan cotidiana como universal: “¿Qué comemos hoy?”.

Hay una pregunta que aparece todos los días en millones de hogares y que, aunque parece sencilla, no siempre tiene una respuesta fácil: “¿Qué comemos hoy?”. Distintos gustos, necesidades, tiempos y expectativas conviven alrededor de una misma mesa y convierten una decisión cotidiana en un pequeño desafío diario.

Desde esa realidad nace la nueva campaña de Plenia, la marca de jamones y salchichas de Grupo Lala, con la que busca consolidar una propuesta más clara y relevante para los consumidores, combinando la evolución de su portafolio con una nueva identidad y una comunicación que entiende el bienestar desde un lugar más cotidiano, posible y disfrutable.

“La evolución de Plenia responde a una visión de largo plazo. Analizamos cómo cambian los hábitos de consumo, identificamos nuevas oportunidades dentro de la categoría y reorganizamos la marca para ofrecer una propuesta más clara, relevante y competitiva”, explica Carolina Méndez Acosta, Directora General de Cárnicos en Grupo Lala.

La transformación parte de una evolución en la manera de elegir alimentos. Si bien el sabor continúa siendo un factor central, los consumidores también prestan mayor atención a los ingredientes, el contenido de proteína y otros atributos que les permitan encontrar productos acordes a sus distintas necesidades de alimentación.

En ese contexto, Plenia reorganizó su portafolio en tres líneas: Core, enfocada en el consumo cotidiano; Ligero, dirigida a quienes buscan opciones reducidas en grasa y sodio; y Pro, desarrollada para consumidores que priorizan una mayor ingesta de proteína. Todos los productos Plenia son libres de gluten y no contienen colorantes artificiales ni GMS (glutamato monosódico).

“Con esta renovación buscamos ofrecer una propuesta mucho más clara para cada tipo de consumidor. Reorganizamos el portafolio para responder a distintas necesidades de nutrición y hoy damos un paso más integrando esa evolución a nuestra comunicación”, señala Brianda Gálvez, Gerente Corporativa de Plenia.

Pero la evolución de Plenia no se limita al producto. La marca también buscó repensar la manera en la que se presenta y conversa con las personas. Para ello trabajó junto a Conciergency y Zurda México en un proceso integral que abarcó identidad, arquitectura de portafolio, packaging, estrategia y comunicación.

Junto a Conciergency, Plenia desarrolló su nueva identidad visual y el sistema que organiza y diferencia las distintas líneas de su portafolio. A partir de ese nuevo universo de marca, Conciergency y Zurda México colaboraron activamente en la construcción de esta nueva etapa de comunicación, con Zurda México al frente del desarrollo creativo de la campaña.

“Repensar la identidad de Plenia implicó ir más allá de una renovación estética. Buscamos crear un sistema visual que reflejara la evolución de la marca y, al mismo tiempo, ayudara a ordenar y diferenciar su nueva arquitectura de portafolio. Desde el diseño y el packaging trabajamos para que cada línea tuviera una propuesta reconocible, facilitando la elección en góndola sin perder la fuerza de la marca”, señala Valentina Zuchiatti, CCO de Conciergency.

La campaña lleva esa transformación al terreno de una situación que todos conocemos. “¿Qué comemos hoy?” funciona como punto de partida para hablar de las pequeñas tensiones que aparecen alrededor de la alimentación cotidiana: qué quiere cada uno, cuánto tiempo hay, qué opciones elegir y cómo encontrar algo que combine practicidad, sabor y distintas necesidades.

En lugar de sumar una nueva exigencia alrededor de la alimentación, Plenia busca ocupar el lugar de una marca que ayuda a resolver. El humor se convierte así en el recurso para abordar esas situaciones desde una mirada cercana y reconocible.

“Hay algo muy potente en una pregunta tan sencilla como ‘¿Qué comemos hoy?’, porque detrás aparecen un montón de pequeñas tensiones que todos conocemos. La oportunidad estaba en tomar una situación absolutamente cotidiana y convertirla en un territorio creativo para la marca. Plenia no viene a decirte cómo tenés que vivir o comer: viene a ayudarte a resolver. Y el humor nos permitió contar eso de una manera mucho más humana y cercana”, señalan desde Zurda México.

Para Carolina Méndez Acosta, esa mirada resume el rol que Plenia busca construir en esta nueva etapa: “Hoy existe un interés mucho mayor por el bienestar, pero también vemos consumidores y familias atravesados por múltiples exigencias y decisiones todos los días. Desde Plenia queremos hacer justamente lo contrario a sumar una nueva presión: queremos ayudar a simplificar. ‘Plenia Resuelve’ nace de entender que el bienestar también tiene que ver con hacer la vida un poco más fácil, encontrar equilibrio y dejar espacio para disfrutar y compartir”.

Con esta evolución, Plenia busca fortalecer un territorio propio dentro de la categoría, integrando producto, diseño y comunicación bajo una misma visión: ofrecer alternativas para distintas necesidades y acompañar a las personas en una decisión que se repite, inevitablemente, todos los días.

Ficha Técnica