Eduardo Maruri de Grey: “La creatividad debe ser el centro”

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El nuevo presidente de Grey Latinoamérica se propone reestructurar las empresas del grupo que posean una forma de trabajo “tradicional” para adaptarlas a un mundo donde ya no reinan las agencias de publicidad sino la creatividad aplicada.

“El mundo ya no es de las agencias de publicidad sino de la creatividad aplicada. Basta con ir a Cannes Lions para comprobar que el 80% de los premios son para soluciones creativas para el negocio, no son de publicidad y menos de ‘agenciamiento’. Film es solo una entre 20 categorías”, opinó para Insider LatAm, Eduardo Maruri, nuevo presidente de Grey Latinoamérica.

En ese sentido y partiendo de la premisa de que la estructura actual de Grey en la región tiene aspectos positivos que es necesario profundizar, Maruri se propone de cara al futuro “reestructurar ciertas agencias muy tradicionales en su forma de trabajo para adaptarlas a los cambios del mundo”.

Cabe recordar que Maruri sustituyó a Alain Groenendaal, que fue designado presidente y CEO de Grey EMEA, y es parte de la red regional de Grey desde hace 23 años, primero como afiliado y más recientemente como socio, tras la adquisición de Maruri Grey.

“Las estructuras de muchas empresas siguen siendo de agencias de publicidad, con Departamentos Creativo y de Cuentas. Quiero transformar esas estructuras para que la creatividad sea el centro, La creatividad es todo, eso hacemos”, destacó.

En su opinión, si en vez de contar con estos departamentos, se ubica al cliente en el medio, con equipos de trabajo multidisciplinarios, se logra un nuevo proceso que redunda en un mejor producto creativo.

“Hay estructuras que están igual que hace 50 años, como en la serie ‘Mad Men’. Sin embargo, el mundo ya cambió”, señaló.

Maruri sostuvo que las agencias de medios sí han innovado técnicamente, sobre todo en software, analytics y programática.

Consultado sobre si las herramientas de programmatic también deberían estar en manos de los creativos, dijo que es necesario incluir el manejo de data en tiempo real como una variable más para estimular la creatividad.

“Quiero ver gente de data, que maneje otras disciplinas, que pueda aportar creatividad desde otro ángulo”, reclamó. “El personaje que dibujaba bien o escribía bonito ahora es uno más, no es la esencia, no es el dueño de la creatividad”, agregó.

De esta manera, “nutrirse” de todas estas áreas, permitirá sacar un producto acorde a los tiempos que corren. “Creatividad aplicada, no importa qué formato tenga”, definió.

Ezequiel Iacobone, Insider LatAm

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